Manajemen

Buku Ini Membahas Konsep Dasar Manajemen Sumber
Daya Manusia, Perencanaan Sumber Daya Manusia di Sekolah,
Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan Pegawai, Komunikasi dan
Motivasi Sumber Daya Manusia, Karir Sumber Daya Manusia,
Kompensasi dalam Sumber Daya Manusia, Pengelolaan Konflik
Sumber Daya Manusia, Manajemen Sumber Daya Manusia dalam
Pendidikan Jarak Jauh, Penerapan Teknologi dalam Manajemen
Sumber Daya Manusia di Sekolah, Kepemimpinan Sumber Daya
Manusia dalam Pendidikan, Evaluasi Kinerja Sumber Daya
Manusia.

Buku ini berisikan bahasan
tentang Ruang Lingkup Bank, Sumber Dana Bank, Manajemen Kredit
Bank, Analisis Kredit, Manajemen Suku Bunga Bank, Manajemen Jasa
Perbankan, Manajemen Sumber Daya Manusia di Perbankan, Manajemen
Pemasaran Bank, Rasio Keuangan Bank, dan Manajemen Likuiditas Bank.

Buku ini
berisikan bahasan tentang Perencanaan SDM, Manajemen Pelatihan,
Motivasi, Komitmen Organisasional, Pengambilan Keputusan,
Kepemimpinan, Kerjasama Tim, Job Insecurity, Kinerja dan Penilaian
Kinerja, serta Produktivitas Kerja

Buku Ini Membahas Ruang lingkup manajemen
perkantoran, Fungsi dan tujuan manajemen perkantoran, Konsep
dasar manajemen perkantoran, Kegiatan dan aspek manajemen
perkantoran, Peranan dan Kewajiban manajer kantor,
Korespondensi dalam manajemen perkantoran, Penataan arsip,
Pemanfaatan teknologi informasi dalam manajemen kantor,
Efisiensi pekerjaan kantor, Keselamatan dan kesehatan kerja.

Buku ini membahas tentang Pengantar & Konsep Dasar Akuntansi Manajerial, Perilaku Biaya, Alat Perencanaan Manajerial : Analisis Biaya-Volume-Laba, Metode Penentuan Harga Pokok Pesanan, Biaya Dan Manajemen Berdasarkan Aktivitas, Perhitungan Biaya Absorpsi & Biaya Variabel Serta Manajemen Persediaan, Alat Pengendalian Manajerial : Perhitungan Biaya Standar, Anggaran Fleksibel Dan Analisis Overhead, Evaluasi Kinerja Dan Desentralisasi, Pengambilan Keputusan Jangka Pendek : Perhitungan Biaya Relevan, Laporan Arus Kas, Analisis Laporan Keuangan Dan Analisis Value Chain : Strategi Akuntansi Manajemen

Buku Ini Membahas Pengantar manajemen strategis, Visi,
Misi, Tujuan, Sasaran dan Falsafah Perusahaan, Model Deskriptif
Manajemen Strategi, Pengambil Keputusan Strategis : Manajer
Strategis Dan Corak Manajemen Strategis, Analisis Strategik :
Pengkajian Lingkungan, Perumusan Strategi, Strategi Pertumbuhan
Dan Pengembangan Pasar, Strategi Kooperatif, Strategy Analysis
and Choices, Implementing Strategies: Management Issues, Audit Strategic, Implementasi Strategik, Evaluasi Dan Pengawasan.

Buku ini berisikan bahasan
tentang Pengantar Manajemen Keuangan, Analisis Laporan Keuangan,
Analisis Rasio Keuangan, Manajemen Kas, Manajemen Piutang, Konsep
Nilai Waktu Uang, Kebijakan Investasi Jangka Panjang, Penilaian
Saham & Obligasi, Kebijakan Dividen, serta Merger dan Akuisisi.

Buku ini membahas Ruang Lingkup Manajemen Konflik,
Ciri-ciri konflik dan faktor penyebab konflik, Tahapan-tahapan
perkembangan ke arah terjadinya konflik, Jenis-jenis konflik dan
Sumber-sumber konflik, Strategi mengelola konflik, Strategi
mengatasi konflik, Konflik Lini dan Staf, Komunikasi Konflik.